2017-2018

  • 学校建立内控制度,健全学校人事、财务、科研、后勤等管理制度。为进一步提高内部管理水平,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设,学校2017 年启动内部控制规范建设工作,与第三方机构合作展开《学校内控手册》编制工作,2018年正式完成并实施。学校在人事制度方面不断完善教师聘任、培训、考核等相关制度。以推行人员聘用制度为基础,全面实施以岗位责任和岗位聘任为核心的管理体制改革;以绩效工资改革为抓手,进一步优化分配制度,建立与学校事业发展水平相适应的薪酬总量增长机制,为师资队伍建设提供制度保障。学校有严格的财务管理制度,严格规范《财务报销制度》《公务卡管理暂行办法》,在严格遵守财务管理制度的前提下,学校财务部门已完成 2019 年财政年报预算,及教委内涵建设资金预算编制和申报等工作。学校科研有规范的申报、奖励制度。通过制度建设,全面激发、提升学校各个条线部门的科研能力,以先研先试先行为路径,鼓励教职员工开展课题研究工作,并转化到工作实际。学校有规范的后勤保卫管理制度,涉及总务管理、医务卫生、膳食供应、特种设备等各个方面,形成了一套行之有效、满足日常工作实际需求的制度系统。
  • 学校治理-39

    佐证材料 发布时间
    ? 学校管理制度汇编 2018-10-22
    ? 概述 2017-06-19

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